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Schabel Consulting

Kommunikationsberatung und Changemanagement

Moderation

Tragfähige Lösungen in Gruppen erarbeiten

Die Aufgabe von Führungskräften, Change Managern und Projektleitern ist es, gemeinsam mit ihren Teams oder in Gesprächsrunden Ideen und Ziele zu entwickeln und dafür begeistern zu können. Das Moderations-Training vermittelt entsprechende Techniken und Strategien. Der Fokus liegt auf Moderationstechniken für Workshops, Besprechungen und Sitzungen in Gruppen bis zu 20 Personen.

Trainingsinhalte

Ich als Moderator

  • Persönliche und fachliche Vorbereitung
  • Rollenverständnis
  • Meine Aufgaben
  • Professionelle Visualisierung von Flipchart und Moderationswänden
  • Sicherung der erzielten Ergebnisse
  • Nachbereitung

Ich und die Gruppe

  • Distanzverringerung in der Gruppe
  • Umgang mit gruppendynamischen Prozessen
  • Souveräner Umgang mit schwierigen oder kritischen Teammitgliedern und Situationen

Ich und mein Methodenkoffer

  • Aufbau und Ablauf einer wirkungsvollen Moderation
  • Moderationszyklus
  • Kreativität und Entscheidungsfindung
  • Ablaufstruktur effektiver Besprechungen
  • Fragetechnik: Die richtige Frage zur richtigen Zeit
  • Interventionsmoderation

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte, die moderieren
  • Voraussetzung: Bereitschaft, aktiv mitzumachen und zu reflektieren, Vorab-Zusendung eines Moderationsplans bzw. Besprechungsprotokolls

Methodik

  • Einzel- und Gruppenübungen mit Fallbeispielen aus der Teilnehmer-Praxis
  • Kurzmoderationen der Teilnehmer an Flipchart und Moderationswand
  • Intensive Übungsphasen erleichtern die Umsetzung in der Praxis

Dauer

Zwei Tage plus Vor- und Nachbereitung – Inhouse-Schulung

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