Tragfähige Lösungen in Gruppen erarbeiten
Die Aufgabe von Führungskräften, Change Managern und Projektleitern ist es, gemeinsam mit ihren Teams oder in Gesprächsrunden Ideen und Ziele zu entwickeln und dafür begeistern zu können. Das Moderations-Training vermittelt entsprechende Techniken und Strategien. Der Fokus liegt auf Moderationstechniken für Workshops, Besprechungen und Sitzungen in Gruppen bis zu 20 Personen.
Trainingsinhalte
Ich als Moderator
- Persönliche und fachliche Vorbereitung
- Rollenverständnis
- Meine Aufgaben
- Professionelle Visualisierung von Flipchart und Moderationswänden
- Sicherung der erzielten Ergebnisse
- Nachbereitung
Ich und die Gruppe
- Distanzverringerung in der Gruppe
- Umgang mit gruppendynamischen Prozessen
- Souveräner Umgang mit schwierigen oder kritischen Teammitgliedern und Situationen
Ich und mein Methodenkoffer
- Aufbau und Ablauf einer wirkungsvollen Moderation
- Moderationszyklus
- Kreativität und Entscheidungsfindung
- Ablaufstruktur effektiver Besprechungen
- Fragetechnik: Die richtige Frage zur richtigen Zeit
- Interventionsmoderation
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte, die moderieren
- Voraussetzung: Bereitschaft, aktiv mitzumachen und zu reflektieren, Vorab-Zusendung eines Moderationsplans bzw. Besprechungsprotokolls
Methodik
- Einzel- und Gruppenübungen mit Fallbeispielen aus der Teilnehmer-Praxis
- Kurzmoderationen der Teilnehmer an Flipchart und Moderationswand
- Intensive Übungsphasen erleichtern die Umsetzung in der Praxis
Dauer
Zwei Tage plus Vor- und Nachbereitung – Inhouse-Schulung