Das Thema Change Management füllt kilometerlange Bücherreihen. Neben Führung wird über kaum ein Thema so viel geschrieben und reflektiert wie über Change. Der Begriff scheint überstrapaziert. Und doch gelingen trotz des geballten Wissens Veränderungsprozesse in Unternehmen meist nicht. Untersuchungen zufolge, unter anderem der aktuellen Change-Fitness-Studie 2016, führen rund 80 Prozent der … mehr >> about Change Management: Change Manager als Anwälte der Ambivalenz
Schabel Consulting
Wir unterstützen Führungskräfte und Unternehmen dabei, sich im Managen von Veränderungsprozessen sowie in den Handlungsfeldern Führen, Kommunizieren und Organisieren sicher zu bewegen.
Unsere Problemlösung setzt auf eine zweckorientierte Diagnostik zusammen mit einer lösungsorientierten Beratung und einer Umsetzung mit wirkungsvoll einfachen Methoden.
Schabel Consulting
Imke Schabel
Offen direkt. Auf den Punkt. Manchmal auch provokativ und unbequem. Aber zu jeder Zeit wertschätzend und respektvoll im Umgang. Seit vielen Jahren berate und begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen.Kompetenzen
Unsere BERATUNG bietet Methoden und Instrumente für individuell stimmige Lösungen. Für Unternehmen, Führungskräfte und Teams in Veränderungs- und Strategieprozessen.
Unsere DIAGNOSTIK umfasst Methoden und Instrumente zu den Themen Kompetenzen, Arbeitspräferenzen in Teams, 360° Feedback, Leadership Performance, Unternehmenskultur und Projekte.
In Veränderungsprozessen, die den Erwerb von neuen Kompetenzen und Fähigkeiten und den Umgang mit unklaren Umständen erfordern, bieten wir unterstützende INDIVIDUAL- und GRUPPENCOACHINGS an.
In den FÜHRUNGSKRÄFTE- und TEAMTRAININGS operieren wir mit den individuellen Verhaltensweisen der Teilnehmenden. Dies geschieht an konkreten Situationen aus dem Erfahrungshintergrund der Teilnehmer.
Schabel Consulting
BLOGgt
Darf ich bitten zum Spiel … Kompetenzen leicht ermitteln
Ungezählte Bücher sind zum Thema Kompetenzen und Personalentwicklung geschrieben worden. Selten nur hielten die Leser ein echtes Handwerkszeug für ihre praktische Arbeit in den Händen. Die Leadership Architect™ Suite ist anders: Kein Buch, sondern ein Kartenset mit der Beschreibung von 38 einzelnen Kompetenzen. Was ist das besondere an diesem Modell? Ganz einfach, es lässt sich zu den … mehr >> about Darf ich bitten zum Spiel … Kompetenzen leicht ermitteln
Azubireport 2016
Ausbildung: ja - finanziell unabhängig: nein Geringes Gehalt, vorzeitiger Abbruch der Ausbildung und Druck am Arbeitsplatz – so sieht die Welt der Azubis in Deutschland im Jahr 2016 aus. Das Internetportal ausbildung.de hat 2180 Azubis über ihre Situation als Auszubildende befragt und den azubi.report 2016 jetzt veröffentlicht. Hier die Ergebnisse in Kürze: Der deutsche Azubi ist … mehr >> about Azubireport 2016
Wie sage ich es treffend – Mitarbeiter gekonnt kritisieren
Kaum jemand führt Kritik- oder Krisengespräche freiwillig und schon gar nicht gerne. Selbst dann nicht, wenn ein eindeutiges Fehlverhalten seitens eines Mitarbeiters vorliegt, das unbedingt einer Korrektur bedarf. Manche Vorgesetzte neigen zur Flucht, weil sie Angst vor dem Mitarbeiter und vor der Auseinandersetzung mit ihm haben und deshalb lieber schweigen. Wieder andere führen ein … mehr >> about Wie sage ich es treffend – Mitarbeiter gekonnt kritisieren